800 دينار أردني متوسط تكلفة دوران الموظف لكل موظف يستقيل
الإعلانات، التوظيف، التعيين، التوجيه، التكاليف المباشرة وغير المباشرة، الاستبدال، التكاليف القانونية

ن. % 60 من الموظفين الجدد يستقيلون في السنة الأولى، الغالبية خلال أول 90 يومً

يستغرق الأمر من 3 إلى 8 أشهر حتى يصل الموظف الجديد إلى إنتاجية عالية

زيادة أداء موظفيك (زيادة الأرباح)

توفير تكاليف الدوران

زيادة تفاعل الموظفين

:نهجنا يعتمد على ثلاثة ركائز
.”التوجيه، التعلم التجريبي، والإرشاد. شعارنا: “توجيه الشباب للعمل – تشكيل الشخصيات

كان الموظفون أقل عرضة بنسبة 49٪ لترك الشركة بعد المشاركة في برنامج التوجيه

ن  91٪ من الموظفين الذين لديهم مرشدون راضون عن وظائفهم، بما في ذلك 57٪ ممن هم راضون جدًا

.نحن نعمل على المهارات اللينة ومهارات الحياة، التي تعتبر عوامل نجاح لموظفيك

النتيجة

توضيح دور الموظف – توافق التوقعات – 

تعريف الموظفين الجدد بزملائهم – 

تحسين الأداء – 

تحسين التواصل والمهارات اللينة والحياتية – 

زيادة تفاعل الموظفين – 

نقل المعرفة – 

تطوير خطة مهنية شخصية – 

كشف إمكانيات الموظفين – 

: اختر من بين برامجنا

أ) برنامج الإعداد أو ب) تدريب المدربين

أ) برنامج الإعداد أو

برنامج تأهيلي بدوام جزئي لمدة 6 أسابيع + توجيه مستمر للأشهر الستة الأولى. اختياري حتى 12 شهرًا

ب) تدريب المدربين

موظفك كمدرب بدوام جزئي؟

نحن ندرب موظفيك ليكونوا قادرين على مرافقة/توجيه وإعداد الموظفين الجدد في السنة الأولى من عملية التوجيه إلى أن يصبحوا موظفين منتجين ومبدعين.

مستوحى من أفضل الممارسات الشركات النمساوية